دور النمط القيادي في إنجاح عملية التحول الرقمي: إطار نظري للتحول الرقمي بإدارات التدقيق الداخلي في القطاع العام بدولة قطر

تهدف هذه الدراسة إلى تحديد أهمية التحول الرقمي في إدارة التدقيق الداخلي للمجلس الأعلى للقضاء، وتوضيح مزاياه وتحديات تطبيقه، واقتراح إطار نظري لدور النمط القيادي في إنجاح عملية التحول الرقمي، وكفاءة وتحسين إجراءات تنفيذ عملية التدقيق الداخلي للمجلس الأعلى للقضاء في دولة قطر. وتحاول الدراسة الإجابة عن السؤال الرئيسي التالي: ما هو دور النمط القيادي في إدارات التدقيق الداخلي لإنجاح عملية التحول الرقمي في القطاع العام في دولة قطر؟ ولتحقيق أهداف الدراسة والإجابة على تساؤلاتها، قام الباحث بتصميم مقترح لإطار نظري للتحول الرقمي بإدارات التدقيق الداخلي في القطاع العام بدولة قطر، وتحديداً إدارة التدقيق الداخلي بالمجلس الأعلى للقضاء. يتكون النموذج المقترح من جزأين: الجزء الأول: مجموعة من المعلومات المختصرة عن النموذج. الجزء الثاني: يحدد أهداف النموذج، كالهدف العام الذي يتمثل في تزويد القيادة بالمهارات الفنية لاستخدام برنامج التدقيق الداخلي الإلكتروني، وإحداث تحول نوعي لمهنة التدقيق الداخلي نحو الاستخدام الرقمي. كما يحدد الأهداف الفرعية التي تتمثل في البعد التنظيمي والبشري والتقني، وتحديد مؤشرات الإنجاز لكل هدف، والمخرجات المتوقعة من هذا النموذج. وقدمت الدراسة عدداً من التوصيات، أهمها: ضرورة توعية المدققين الداخليين بأهمية التحول الرقمي عن طريق الدورات التدريبية والورش والمحاضرات والمؤتمرات في مهنة التدقيق الداخلي. تشجيع المدققين الداخليين للحصول على شهادات مهنية في مجال التدقيق الداخلي وفقًا للمعايير الدولية. إعداد برامج لتحويل مدراء إدارات التدقيق الداخلي بالقطاع العام من التقليديين إلى مدراء تنفيذيين رقميين.